IT事业群“精益生产改善推进项目”培训启动大会

爱迪范儿2020-12-26 10:57:28

精益生产是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需要为依据,以充分发挥人的积极性为根本,有效配置和合理使用企业资源,以彻底消除无效劳动和浪费为目标,最大限度地为企业谋取经济效益的生产方式。


为提高IT事业群各工厂效率,减少浪费,学习先进的技术及方法,2016年11月9日,IT事业群召开 “精益生产改善推进项目”培训启动大会。IT事业群技术开发中心总经理江向荣、第一事业部精密金属制品第二工厂厂长韩树林、第九事业部第一工厂厂长陈曦、IT事业群装备技术中心智能制造开发部经理石俊杰及IT事业群各工厂工艺、品质、制造部门的经理和科长等160余位相关领导出席了本次培训。

培训开始,首先由日中新技术公司培训讲师伊藤泰朗先生,为我司简要介绍精益生产的意义。精益生产需要公司采购,财务,生产等各方的配合,共同达到预定目标。Just in time和“自働化”是精益生产的精髓。Just in time指消耗最少的必要资源,按照正确的数量生产和运送正确的零件。在这种模式下工作,可以最大程度上降低库存,防止过早和过度生产。通过减少库存,逼迫对生产中产生的问题做出及时且有效的反应。


自働化渴望生产的过程能具有“人”一样的职能,出现异常后在第一时间就自动关闭,这防止机器在错误的生产状态下造成损坏,防止不良品流入后段工序,也可以让人更好的在当前错误状态下进行故障分析。会上,伊藤泰朗先生教授学员们时间观测用表,工程能力表,标准作业组合表,标准作业表的使用方法,此类工具对生产效率提升、缩短生产周期、降低不良等方面有着积极的作用。

理论培训后,讲师及相关工厂领导前往第九事业部第一工厂SMT与组装车间,现场划分生产改善小组,就物料、生产、品质等方面进行针对性调研。11月10日,前往第一事业部精密金属制品第二工厂进行调研,现场发现问题,设定改善小组。为之后的顾问改善周进行前期的准备。

本次培训活动取得圆满成功。